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Agence Hauts-de-France 2020-2040

Six grandes fonctions structurent le périmètre de la DPSR :

 

  1. Coordonner l’élaboration du SRADDET et assurer la coordination avec les autres Schémas
  2. Assurer le rôle de personne publique associée (PPA) et garantir une coordination au titre du SRADDET
  3. Organiser la connaissance et l’information territoriale
  4. Produire, coordonner et animer les démarches d’observation et de prospective régionales
  5. Coordonner la CTAP et outiller la réflexion sur l’articulation des compétences
  6. Coordonner la révision et le suivi du CPER

 

L’organisation de la direction repose sur 2 missions transversales qui coordonnent le SRADDET et la CTAP, et de 4 services :

 

  • Un Service « Observation et Prospective » >> produit des connaissances,études, analyses, au services des stratégies régionales, coordonne les démarches d’observation et de prospective régionale, développe les partenariats avec les Universités et les réseaux
  • Un Service « SIG et appui à la connaissance » >> organise la donnée et la connaissance en interne et en externe, accompagne les Directions pour garantir la qualité de la donnée, valorise la donnée, produit des cartes et anime la plateforme de services numériques de données géographiques
  • Un Service « Planification et appui territorial » >> en charge de l’élaboration, du suivi, de la mise en oeuvre des aspects réglementaires du SRADDET (objectifs,règles), assure pour ce faire un appui méthodologique auprès des territoires dans l’élaboration de leurs documents de planification locaux, pilote les Directives Régionales d’Aménagement et assure la coordination du rôle de Personne Publique Associée (porter à connaissance, appui méthodologique, avis…)
  • Un Service « Programmation et suivi des stratégies » >>  s’assure de la mise en oeuvre des cadres stratégiques régionaux sous différentes formes (traduction SRADDET dans les programmations, chainage schémas / compétences / CTEC…), suit et pilote la révision du CPER en lien avec les différents schémas, apporte un appui méthodologique dans l’élaboration des CTEC et d’autres démarches (principes horizontaux PO…) et met en place des outils d’aide au pilotage pour la Direction
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